砸钱更要苦练内功

日前，山东省青岛市发文，明确提出到2035年初步建成全球海洋中心城市。自2017年《全国海洋经济发展“十三五”规划》首次提出“推动深圳、上海等城市成为全球海洋中心城市”以来，上海、深圳、青岛、广州、天津、大连、宁波、舟山、厦门等城市相继提出建设全球海洋中心城市。这么多城市瞄准一个目标，激烈的竞争在所难免。少数地区甚至出现了花巨资挖人挖企业等内耗现象。

其实，建设全球海洋中心城市的关键在于练好“内功”。先进的海洋科技是内功，发达的海洋产业是内功，优美的海洋生态、繁荣的海洋文化、活跃的国际交流都是内功，其核心是形成以科技创新为引领的海洋产业体系。如果这个系统形成，在聚集相关要素的同时，会产生新的融合，成长新的机遇。

有人会说，要形成以科技创新为主导的产业体系，必须没有科学家，没有龙头企业？砸钱砸人挖企业不对吗？其实并不是。比如某沿海城市海洋科技实力全国领先，但海洋产业多年不温不火，形成不了比较优势。相反，其他城市利用城市的海洋科技资源，把很多海洋企业做大了。

由此可见，练好“内功”的关键在于打通阻碍产业体系成长的“堵点”。产学研对接不畅是“堵点”之一。科研机构有人才和技术，企业缺乏人才和技术，双方难以有效对接。有体制机制的因素，有信任的因素，有对技术和市场理解的差异，有合作方式的差异等等。我们必须千方百计打通这些“堵点”，让产学研联合起来。

练好“内功”，也要提供强大的基础设施。比如海洋药物的研发因采集、培养、筛选的难度而受到严重制约，而超级计算机的应用可以将筛选效率提高数千倍。再比如，过去我国海洋检验检测的标准、方法、技术和装备相对落后，成为我国海洋装备产业升级的“瓶颈”环节。打造世界一流的海洋检验检测平台，不仅需要资金支持，更需要技术、人才、设备的全面提升。这样的基础设施不是光靠砸钱就能“砸”掉的。

“内耗”和“内功”最大的区别，一个是急功近利，一个是长远；一个局限在一个地方，一个胸怀大局观。在建设全国统一市场的大背景下，市场生态将成为海洋相关要素聚集的“主要吸引点”；只有摒弃“内耗”，通过练好“内功”打造强大的海洋产业生态，相关要素才能在市场的作用下聚集起来。这种建立在“内功”基础上的吸引是持久而健康的。

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